Ніколи не довіряйте інтуїції, якщо не можете відповісти «так» на ці 3 питання

Чи є наше внутрішнє чуття виразом всієї нашої мудрості і життєвого досвіду? Або це дає знати про себе наша лінь і упередження? Чи сприяє це стереотипізації і спрощенню сприйняття світу, або просто допомагає нам уникнути небезпеки, перш ніж наш мозок зможе повністю обробити виникаючу загрозу?

Ці питання є предметом палких наукових дискусій. Малкольм Гладуелл захоплююче розповів про наше шосте почуття в своєму бестселері «Осяяння», а психолог і нобелівський лауреат Даніель Канеман розглянув питання інтуїції в книзі «Думай повільно… Вирішуй швидко» зі скептичною позиції.

Але поки експерти сперечаються, іншим доводиться приймати реальні рішення. Як ми повинні вести себе – ігнорувати свій внутрішній голос або робити саме те, що він велить нам? На думку Канемана, все залежить від контексту.

Геніальний хід або короткий шлях в нікуди?

На думку Канемана, головний недолік людської інтуїції полягає в тому, що вона покладається на практичний досвід, який часто виявляється абсолютно оманливим.

Ми намагаємося зрозуміти, наскільки ймовірним є виникнення тієї чи іншої ситуації, орієнтуючись на кількість відомих нам прикладів в цій галузі. В результаті чого ми сильно переоцінюємо частоту вельми помітних, але в реальності надзвичайно рідкісних подій, таких як, наприклад, авіакатастрофи. Як пояснює Канеман, наша інтуїція постійно допускає подібні помилки.

З іншого боку, ми знаємо, що інтуїція не є некорисною. Якщо ви відчуваєте, що ваша дружина сердиться на вас, вам краще відразу відправитися в квітковий магазин. Або розглянемо випадок ветерана пожежної служби, який рятує життя людей зі своєї команди, інстинктивно розуміючи, що полум’я ось-ось стане смертельним. Це історія, якою Канеман поділився в своїй книзі.

Отже, як навчитися розділяти ті випадки, коли ваш внутрішній голос збирається врятувати ваше життя (або ваш шлюб), і ті ситуації, коли ваше передчуття виявляється хибним?

Виступаючи на Всесвітньому економічному форумі, Канеман дав просту відповідь на це важке запитання. Він склав форму з трьох питань. Якщо ви можете відповісти «Так» на кожне з них, тоді вам дійсно варто довіряти своїй інтуїції. В іншому випадку вам краще протиставити своєму шостому почуттю фактичні дані і строгі логічні міркування. Отже, ось ці питання:

Чи існує в цій сфері закономірність, яку ви можете визначити і вивчити?

Інтуїція розвивається з досвіду, тому для того, щоб ваш внутрішній голос міг визначити тенденції і закономірності, вони дійсно повинні існувати.

Які сфери життя регулюються більш-менш точними законами, що дозволяють нашому мозку розвивати інтуїцію? За словами Канемана: «Це гра в шахи і шлюб».

А ось, наприклад, фондовий ринок є дуже непередбачуваною областю, щоб хтось міг зрозуміти його за допомогою своєї інтуїції.

Чи було у вас достатньо практики в цій галузі?

Знову ж, розвинена інтуїція народжується з довгого спостереження за навколишнім середовищем, яке володіє певним рівнем закономірності і регулярності. Тому розвинене шосте відчуття грунтується на великому обсязі практики. І мова йде не про тижні, а про роки і роки досвіду, як у того ветерана пожежної служби, про якого вже йшла мова вище.

Ви отримуєте швидку віддачу в даній сфері?

Практика – це не просто робити щось знову і знову. Ви можете погано пілікати на скрипці протягом багатьох років і ніколи навіть не наблизитися до того, щоб гідно зіграти Бетховена. Для досягнення позитивного ефекту від практичної діяльності вам так само необхідна позитивний зворотний віддача.

Якщо ви хочете натренувати свою інтуїцію, «ви повинні практично відразу розуміти, чи правильно ви це зробили чи ні», – пояснює Канеман.

Так що наступного разу, коли ваше чуття закликатиме вас робити або не робити будь-яку річ, знайдіть час, щоб розібратися в даній ситуації з наукової точки зору.

Чи є це тією областю, де дійсно існують шаблони? Чи володієте ви великим досвідом в цій галузі? Чи перевіряли ви раніше на своєму досвіді закони, які діють в цій галузі? Якщо ви не можете відповісти «Так» на всі ці три питання, зробіть крок назад і обміркуйте проблему з холодною головою.

За матеріалами