3 ознаки того, що ви занадто розумні для своєї роботи

Все залежить від того, як ви ставитеся до своєї роботи. Полюбити, або хоча б прийняти, при бажанні, можна будь-яку. Але це зовсім не означає, що будь-яка робота коштує ваших зусиль.

Якщо помітите нижченаведені ознаки – значить ваша робота є перешкодою для зростання, і пора готувати «запасний аеродром».

Що ж робити: залишитися або піти?

Багато з нас в якийсь момент своєї кар’єри задаються цим питанням. Ситуація складається така: вас начебто обтяжує робота, але піти – не наважуєтеся. Та й гризуть сумніви: а раптом зробите помилку, про яку потім будете шкодувати все життя? Але що ж робити, якщо ваша робота начебто і гарна, але ви ніяк не можете позбутися від болісного бажання кинути все і зайнятися чимось новим і абсолютно іншим? Як діяти в такому випадку? Продовжувати «тягнути лямку» або все ж прислухатися до своєї інтуїції і поміняти щось у своєму житті?

У таких випадках, як правило, існують більш ніж вагомі аргументи і для того, щоб піти, і для того, щоб залишитися. З одного боку, ніхто не відміняв втоми від щоденної рутини, яка виникає практично у всіх людей час від часу. В такому випадку слід просто поміняти своє ставлення до роботи. Не те, щоб це в одну секунду допомогло її полюбити гаряче і всім серцем, але з часом роздратування піде. Як кажуть, втягнетеся.

Але чи завжди це виправдано? Як здогадуєтеся, звичайно, ні. Тому що, з іншого боку, найкращий час для того, щоб вийти з глухого кута невдалої і «не вашої» кар’єри – це вчора.

Зрозуміти те, що вам слід вирішувати щось зі своєю роботою і негайно, можна по дуже вірній першій ознаці: коли ваша кар’єра перестає вам «кидати виклик».

Як відомо, для того, щоб розвиватися і ставати розумнішою, необхідно таке ж оточення. Якщо поруч з вами будуть розумніші люди, це буде надихати і стимулювати регулярно виходити за межі зони комфорту.

Причому ви будете робити це природно і без примусу. Найчастіше – навіть із задоволенням. А ось якщо ви занадто розумні для своїх нинішніх «декорацій», то про вдосконалення і хоч якомусь зростанні можна забути. Про це говорить засновник і генеральний директор Human Workplace в LinkedIn Ліз Райан.

«Для того, щоб рухатися вперед і рости професійно, ваш найголовніший м’яз – мозок, повинен бути постійно в тонусі. А значить – працювати і тренуватися. Тобто постійно бути чимось зайнятим. Це передбачає вирішення проблем – як самостійно, так і з іншими розумними людьми. Папугам і кроликам необхідно щось складне для того, щоб жувати, так і з людьми», – пише Ліз Райан.

Як же визначитися і зрозуміти, що робити далі? Райан пропонує подумати над наступними 3 «червоними прапорцями»:

1. Проблема, яка проблема?

Монотонно робити одне і те ж знову і знову, місяць за місяцем, рік за роком, ще нікого нічому не навчило. За словами Райана, якщо у вас на роботі все саме так і відбувається, мало того – це більш ніж влаштовує колег і шефа, то ви навряд чи придбаєте якісь нові навички і будете розвиватися як фахівець.

«Ваші колеги можуть бути просто відмінними, найкращими людьми на Землі, але якщо вони не розуміють «про що ви», коли викладаєте якісь нові ідеї, то ви явно не в тому місці і не з тими. Найбільше, що можете почути від них – це те, як вони «завжди так робили, і це чудово працює», – пише вона.

2. Вас ніхто нічому не вчить.

Повторимося: спілкування з розумними людьми робить вас розумнішими. Якщо ви озираєтеся навколо і не бачите жодної людини, яка могла б навчити чомусь новому, то це «величезний червоний прапор».

Запитайте себе: «Хто може бути моїм спаринг-партнером? Хто мотивує і стимулює мене розвиватися, дізнаватися щось нове, стає краще? На кого я дивлюся і вчуся, врешті-решт?» Якщо ваша відповідь: «Ніхто», то пора готувати втечу з такої роботи.

3. Коли немає бачення і перспективи.

Дуже складно працювати, а вже тим більше – розвиватися, коли у ваших безпосередніх керівників немає чіткого бачення, куди рухається команда і які її реальні перспективи. Якщо замість цього ви чуєте лише загальні фрази про те, як фірма стане «краще всіх» і «обжене всіх», то ваші руки реально зв’язані.

«Неможливо запалити вогонь всередині, коли вами керують люди, які не мають найменшого уявлення, що таке бачення перспектив, і як його придбати, – каже Райан. – Ви повинні вчитися у свого боса, а не автоматично підкоряться його вимогам».

За матеріалами

Підписуйся на нашу сторінку у Фейсбуці!